瑜伽店老板用什么样的商业模式半年竟开40几家加盟店?

2024-01-26 12:42:46
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  瑜伽店老板用什么样的商业模式半年竟开40几家加盟店?今天给大家讲一个瑜伽店的案例,看这家瑜伽店的老板用什么样的商业模式,让自己半年开40几家加盟店。有一位老板是干瑜伽的,他有一批忠实的会员,而且是高端的,一个会员一年花费基本都在几万到10万左右。

  今天和大家分享高手是如何快速开加盟店并且让加盟店赚钱的,假设你开加盟店,分店不赚钱,你开得越多到最后赔得越多,只有真真正正让分店赚到钱了,这个才是硬道理。

  2016年有一家公司干了一个瑜伽的项目,在半年的时间开了40几家瑜伽馆,这对很多传统的瑜伽馆来说是一个奇迹,很多人会想,如今的瑜伽行业都遇到瓶颈了,干瑜伽的太多了,竞争这么剧烈,能在这么短的时间干几十家加盟店,一定是一个土豪。

  但是这家公司注册资金才100万人民币,这个算不上土豪J9九游会,100万的资金撬动几十家加盟店,要在一年干100家加盟店。可以说是裂变式增长。

  依照传统的模式,随意开一家普通的瑜伽馆都不止10万吧,10家就是一百多万,但是这么少的资金怎样能撬动这么多的加盟店?开店要本钱,员工要本钱,运营要本钱,再说,你能保证开店马上就能赚钱?普通来说,平均一家瑜伽馆回本刚开始都要半年左右。

  他们是如何完成的呢?其实也很简单,用逆推的思想,把钱收回来再开店不就完成了吗,店没开就已经完成盈利了。

  首先瑜伽的好处,沈道就不说了,不懂的自己去了解一下,那么随着人民水平的增高,很多人越来越关注健康,由于瑜伽是一项老少皆宜的运动。简单的说,瑜伽已经成为了一种刚性需求,特别是对女人来说。

  他们就是把瑜伽馆开在人口密集的社区或写字楼里面,而且面积不大,150左右,一个加盟店只服务300个左右的会员,换句线个左右的会员就能养活一家瑜伽馆并且完成盈利,这样有什么好处呢?可以让用户的体验到达最佳,玩的是小而美。

  他们直接找到瑜伽教练,让瑜伽教练当店长,然后利益分红,这样管理本钱也降低,最重要的是留住人才,很多瑜伽馆就是缺少好教练,也可以说是合伙人。

  让这个教练对她的分店发起众筹,比如说,一个大一点的瑜伽场所,可能投资就是40万,然后总部给你投资12万,总部为什么也要投资呢?总部也想分钱啊,然后店长出资8万,然后再众筹20万。

  然后享用年度现金分红,年收益大约15%,并且还有附加收益,4000块占1%股,假设你持股超越5%可以享用终身免费会员权益,其他的可以享用8折办卡优惠,假设你是股东,你随时可以经过他们的平台APP检查你的收益。

  而且一年以后你可以申请本金回购,那么对众筹的人来说,15%收益基本上比普通的理财收益要高一点,办卡还可以享用8折优惠,假设持股超越5%,可以享用免费瑜伽啊,而且还有收益,对喜欢瑜伽的人来说,把钱投到他们那里收益更高还可以享用免费瑜伽。

  然后把这个店长,也就是瑜伽教练打造成一个自明星,经过分店的瑜伽教练吸引更多的粉丝,然后结合社群的模式,把每一个门店打造成一个社群,门店社群化,经过社群增加粘性,然后各种活动直接在社群里就可以完成。

  门店的收入呢?很简单啊,就是会员费,会员哪里来?就是店主这个招牌吸引来的用户,那总部的收益呢?就是门店的管理费5000块,和门店盈利的10%利益分红,由于总部也有投资,但是这仅仅是赚小钱。

  真正赚大钱在哪里呢?真正赚大钱是在后端,那就是当人数到达一定级别以后,电商,旅游、教练培训、还有更多的增值体验项目,如花艺、茶艺美容等等。简单的说瑜伽仅仅是获取用户的一个手腕而已,他们采用这种模式,他们看中不是前端的利润,而是看中后端的电商变现。

  比如说培训业务,培训的瑜伽教练分为两种,一种是零基础,全额付款进行封锁式训练;第二种是具有一定基础,经过培训成为签约教练。为他们服务三个月后,将会返还之前的培训费用,并依据其教课状况,付教练一定的课时费。

  他们就是经过大量的培训瑜伽教练,掌握瑜伽行业的核心,然后经过布局线下,获取大量的用户,最终经过电商变现。

  简单的说他就是让这些分店不断的帮总部吸引粉丝,以后这些粉丝就是钱,为什么他们能裂变这么快呢?由于他们曾阅历证过这种模式,然后直接复制。所以假设你想快速开展,一定要找到一个可以复制的赚钱商业模式。

  所以,他们外表是看似做瑜伽的,但是,他们干的是培训瑜伽教练,协助瑜伽教练创业的事情,然后经过设计一些机制,让瑜伽教练当店主,让店主去众筹会员。

  这样相当于他们是培训一帮瑜伽创业者,然后让瑜伽创业者招募会员,而他们在前端把大部分的利益都分享出去,赚的是会员,赚的是用户,当他们拥有大量的用户以后,再经过其他的产品赚钱,这个才是目的。

  这就是为什么有很多的项目前期不断的烧钱获取用户,难道他们获取用户以后还是靠前端产品赚钱?其实很多烧钱的项目,前端的产品只是获取用户的一个手腕而已,当然假设获取用户的同时还能赚大钱,那再好不过。

  最后,再和大家分享一个他们运用的一个超级绝招,这招是十分凶猛的,假设说你让每个店面的店主打造一个超级的自媒体,把每个店面的瑜伽教练也打造成一个超级自媒体,大家想一下这将是一个什么样的结果?关于他们来说,打造自媒体可以扩展影响力,吸引用户,然后把用户转化成为会员,他们可以增加知名度的同时增加收益,但是对公司来说,才是最大的赢家。

  为什么?你想啊,假设你有几百家连锁店,就是几千个自媒体啊,几千个自媒体帮你吸引用户,一个自媒体就按1万来算都是几千万用户,有了这些用户,你还不赚钱?就是这个品牌都值很多钱了,不说其他的电商变现。

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